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Une dizaine d’analyses de double matérialité sans jamais réutiliser la même méthode.
Nous capitalisons sur l’existant et dimensionnons les travaux à vos objectifs et à votre organisation.
Des résultats quantitatifs et qualitatifs qui ne vous apprennent rien sur les sujets matériels
Des parties prenantes internes et externes qui ne comprennent pas l’exercice, pourquoi elles sont sollicitées, et finalement désengagées
Ne pas tomber dans l'écueil d'une méthode trop lourde qui aboutisse à peu de résultats.
L'analyse de matérialités n'est pas une fin en soi, c'est une méthode d'identification des sujets matériels.
L'analyse de matérialités doit s'inscrire dans un processus d'amélioration plus large.
Mieux vaut compléter l’analyse en plusieurs temps que de fausser le résultat sur un sujet faute de connaissances ou de parties prenantes expertes sur le sujet.